工商管理博士政商领袖高级研修班
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    工商管理博士政商领袖高级研修班

    关键字:工商管理培训|政商研修班|学历研修

    学校价格: 网上优惠价: 关注度:951人
    总课时: 开班日期: 上课时段:  
    授课学校:西南财经大学光华教育中心
    上课地点:电话咨询
    工商管理博士政商领袖高级研修班
     

    【课程设置】

    1、经济大势篇(14课时)

    国内外宏观经济走势分析

    ◆ 全球经济形势分析

    ◆ 当前中国经济形势基本特点

    ◆ 国际形势对中国的挑战和机会

     

    十25宏观调控走向

    ◆ 对中国经济结构转型的认知

    ◆ 中国发展方式转型的关键和重点

    ◆ 正确定位中国当前发展

     

    2、企业战略篇(28课时)

    企业价值战略

    ◆ 企业价值有效管理

    ◆ 企业价值系统运行

    ◆ 企业价值的形式与优化

    企业核心竞争优势

    ◆ 决策竟争力

    ◆ 组织竟争力

    ◆ 文化竟争力

    ◆ 品牌竟争力

    企业国际化战略与经济外交

    ◆ 当前企业国际化经营现状

    ◆ 企业国际化的模式与选择

    ◆ 发展中国家国际化经验

    企业品牌战略

    ◆ 品牌战略的内容

    ◆ 民族企业品牌如何定位

    ◆ 品牌管理与规划

     

    3、管理思想篇(42课时)

    中国文化根基与管理思想

    ◆ 儒家文化对社会的发展影响

    ◆ 道家道教伦理思想的价值意蕴

    ◆ 中国文化呈现的思维模式与文化体系

    宗教智慧与现代管理

    ◆ 宗教智慧在企业管理中应用

    ◆ 宗教智慧与领导艺术

    ◆ 宗教智慧对企业发展的影响

    西方管理思想与现代企业管理

    ◆ 西方管理思想流派

    ◆ 现代西方管理思想方法论

    ◆ 西方管理思想的现代价值

    ◆ 西方管理思想对现代管理的启示

    企业竞争策略与博弈思想

    ◆ 同时行动博弈

    ◆ 先后行动博弈

    ◆ 激励与博弈

    4、管理运营篇(49课时)

    人力资源管理

    ◆ 人力资源管理的创新

    ◆ 人力资源如何配合企业战略

    ◆ 从人力资源管理到人力资本管理

    企业资本运营管理

    ◆基于核心竞争力的资本运营战略

    ◆企业生命周期与财务策略

    ◆企业重组与上市、兼并与收购

     

    市场营销管理

    ◆ 企业营销战略定位

    ◆ 营销战略与策略系统

    ◆ 市场地位与商战模式

    企业理财学

    ◆企业理财的价值观念与估价

    ◆长期融资、投资决策

    ◆资本成本、杠杆利益、资本结构及股利

     

    5、卓越领导篇(28课时)

    领导心智模式

    ◆ 宁静的心灵

    ◆ 自我的了解与认识

    ◆ 自我实现的感觉

    毛泽东军队管理之道

    ◆ 毛泽东军队管理思想的核心

    ◆ 毛泽东军队管理思想的现代价值

    ◆ 毛泽东军队管理思想在企业中的应用

     

    曾国藩兵法与领导力

    ◆曾国藩修身与领导的魅力

    ◆曾国藩的做人绝学

    ◆曾国藩的用人之法

    领导个人魅力提升

    ◆领导演讲与口才

    ◆领导如何表达情感

    ◆如何在工作中展现个人魅力

    6、国学智慧篇(28课时)

    孙子兵法与现代商战

    ◆ 孙子兵法的战略思维与企业战略运筹

    ◆ 求势论与市场竟争

    ◆ 造势与品牌战略

    易经与风水学

    ◆ 周易的基本原理与思维方式

    ◆ 周易的管理决策思想

    ◆ 风水学在现实生活中的应用

    7、中小企业篇(28课时)

    家族企业发展与传承

    ◆ 国际上家族企业传承的启示

    ◆ 为何出现共同创业不能共同守业

    ◆ 安置元老的有效策略

     

    中小企业发展瓶颈突破

    ◆ 中小企业发展过程中如何策略联盟

    ◆ 如何吸收社会精英加入并得到重要

    ◆ 如何尊重企业成员的核心价值观

    ◆ 3权如何合理优化

    8、移动校园、国际课程篇

    ◆国内知名高校移动教学;

    ◆亚洲、欧洲出国访学活动,并与著名跨国企业、当地华人商社交流;

    ◆参观国内外各地知名企业、科技产业园区,顶级投资公司考察投资项目等。

     

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